4月3日，李樹主持召開集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，聽取各二級公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，部署安排下一步經(jīng)營發(fā)展工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

李樹對一季度經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行了點(diǎn)評，充分肯定、積極評價(jià)了有關(guān)二級公司改革力度、思路舉措、工作狀態(tài)和任務(wù)完成情況。他指出，當(dāng)前雖然經(jīng)受了疫情，但危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。要用全面辯證長遠(yuǎn)的眼光看待疫情影響，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。

李樹強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)不變、導(dǎo)向不變、政策不變、舉措不變，在準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變中奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，努力闖出一片發(fā)展新天地。一是信心要足。要堅(jiān)守初心、緊扣中心、戮力同心、銳意創(chuàng)新，老板塊要穩(wěn)扎穩(wěn)打、新板塊要突圍突破。二是思路要清。思路決定出路，腦袋決定口袋。思路要有針對性、可行性、操作性、持續(xù)性，要新一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)、亮一點(diǎn)、穩(wěn)一點(diǎn)。三是措施要硬。要有真招實(shí)招、高招絕招，關(guān)鍵是必須出招。要加強(qiáng)謀劃策劃、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、用好人力財(cái)力、切實(shí)負(fù)責(zé)盡責(zé)。要有志氣、士氣、勇氣、霸氣，不完成目標(biāo)誓不罷休，不達(dá)成目的誓不收手。四是作風(fēng)要實(shí)。只有干出來的精彩、沒有等出來的輝煌，努力才能及格、拼命才能優(yōu)秀。要?jiǎng)悠饋怼⑴芷饋?、緊起來、嚴(yán)起來，信息要靈、反應(yīng)要快、跟進(jìn)要緊、招數(shù)要多、服務(wù)要優(yōu)。

各二級公司、集團(tuán)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。