近日，集團(tuán)黨委書記、董事長李樹帶隊(duì)赴各二級(jí)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營百日沖刺情況，研究重點(diǎn)工作和經(jīng)營發(fā)展具體問題，提出工作要求，明確解決辦法。集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理黃偉，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王修成，黨委委員、工會(huì)主席胡濱陪同調(diào)研。    

李樹指出，今年以來，各二級(jí)公司敢想、敢拼、敢為，經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，干事氛圍不斷提振，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，成績值得肯定，但也存在一些問題和不足，需要重視和改進(jìn)。

李樹強(qiáng)調(diào)，全年收官在即，各二級(jí)公司要堅(jiān)定信心決心，正視問題差距，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，立即行動(dòng)起來，吹響集結(jié)號(hào)，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)，以一往無前的精神、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績向集團(tuán)第二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。

就做好百日沖刺工作，李樹要求，一要樹決心。要堅(jiān)定不移對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，倒排沖刺計(jì)劃，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)舉措，加強(qiáng)工作調(diào)度，找出短板弱項(xiàng)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，奮力沖刺，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成。二要高定位。要堅(jiān)持高舉高打、穩(wěn)扎穩(wěn)打，謀劃大思路、大手筆，始終保持好上加好、優(yōu)中更優(yōu)、高而更高的目標(biāo)定位，自我加壓、自我鼓勁、自我提升，優(yōu)主業(yè)強(qiáng)新業(yè)，不斷放大發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要提質(zhì)效。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，出招數(shù)絕活，用能人高人，抓落地落實(shí)，找到發(fā)展捷徑，有效激活“四力”，抓緊時(shí)間解決制約發(fā)展的遺留問題，高效推動(dòng)利于長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、快出成效。四要謀創(chuàng)新。要轉(zhuǎn)變方式方法，更新觀點(diǎn)觀念，主動(dòng)發(fā)掘業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)，用好資源資質(zhì)，理順體制機(jī)制，用平臺(tái)思維、生態(tài)思維激發(fā)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、換道超車、跨越發(fā)展。五要勇?lián)?dāng)。要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、尊嚴(yán)意識(shí)、作為意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行“施工隊(duì)長”責(zé)任，身先作出“拼命三郎”示范，充分發(fā)揮“發(fā)展頭雁”作用，自上而下營造拼搏奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為的干事氛圍，齊心協(xié)力完成收官?zèng)_刺各項(xiàng)任務(wù)。

集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。