1月5日上午，集團召開2022年工作會議，總結(jié)2021年工作，分析形勢，理清思路，明確任務，部署2022年工作，動員集團上下鼓足干勁、提振精神，奮發(fā)作為、奮勇爭先，努力開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。集團黨委書記、董事長李樹出席會議并講話。集團黨委副書記王劉生主持會議并宣布集團二級公司經(jīng)營班子任免決定、兌現(xiàn)獎懲的決定。集團常務副總經(jīng)理苗峰代表集團與二級公司主要負責人簽訂2022年經(jīng)營目標及重點工作責任書。集團領導班子其他成員出席會議。二級公司主要負責人作表態(tài)發(fā)言。

李樹指出，剛剛過去的2021年，是極不平凡、極其艱難的一年，也是集團上下攻堅克難、破難而進的一年。這一年，面對錯綜復雜的宏觀環(huán)境、艱巨繁重的發(fā)展任務、不期而至的風險挑戰(zhàn)，集團堅定不移抓黨建促經(jīng)營，抓改革求創(chuàng)新，抓轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，保持定力，精準發(fā)力，持續(xù)用力，取得了逆勢而上、砥礪前行的好成績，開創(chuàng)了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營有新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展有新進展、精品創(chuàng)作有新成績、改革創(chuàng)新有新舉措、內(nèi)部管理有新加強、黨建水平有新提升、政治生態(tài)有新氣象。

李樹要求，做好2022年工作，一要堅持高舉高打。要拉高標桿、壓實責任、健全機制、堅定信心，以高標準、嚴要求推動各項工作有實績、出成效，全力以赴完成年度目標任務和重點工作。二要開闊思維思路。要加快項目建設，加強業(yè)務整合，加速資本擴張，厚植發(fā)展優(yōu)勢，開闊視野，搶抓機遇，堅持用市場邏輯謀事、資本力量做事、平臺思維成事，向思維要思路，向思路要出路。三要聚力突圍突破。要抓重點、攻難點、育亮點、補弱點，堅持自我加壓、負重奮進，乘勢而上、乘勝前進，確保目標任務有落實，難點工作有突破，精品創(chuàng)作有亮點，管理水平有提升。四要積極創(chuàng)新創(chuàng)造。要進一步完善公司治理和人事制度改革，穩(wěn)妥推進混改，放活薪酬管理機制，以深化“四改”為抓手，“四態(tài)”并重，“四力”并舉，推動更廣泛、更深層次改革，激發(fā)內(nèi)生動力，賦能轉(zhuǎn)型升級。五要努力善作善成。要勇?lián)敗⑸谱鳛?、提能力、多努力，咬定目標，保持定力，真抓實干，埋頭苦干，以奮發(fā)有為實現(xiàn)奮發(fā)圖強。六要務必從嚴從實。要從嚴從實謀篇布局、履職盡責、管黨治黨和正風肅紀，全面加強黨的建設，堅定不移優(yōu)化政治生態(tài)，營造風清氣正、心齊氣順的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

集團總部各部門、省傳輸中心負責人，各二級公司領導班子成員參加會議。